Apple Maps, Google Çalışanlarına Emanet
Google’ın Haritalar servisini iOS’a bizzat getirmesi beklenirken, Apple da boş durmuyor. iOS 6 ile birlikte geçilen Maps uygulamasının büyük tartışmalara yol açması, Apple’ın radikal yöntemlere başvurmasına neden oluyor.
Google’ın Haritalar servisini iOS’a bizzat getirmesi beklenirken, Apple da boş durmuyor. iOS 6 ile birlikte geçilen Maps uygulamasının büyük tartışmalara yol açması, Apple’ın radikal yöntemlere başvurmasına neden oluyor. Çeşitli sorunları barındıran Maps uygulaması için; Apple’ın eski Google çalışanlarına “reddedemeyecekleri teklifler” sunduğu belirtiliyor.
Eski bir Google Maps çalışanından alınan bilgiye göre, Apple eski Google ekibine rekabetçi teklifler sunarak, iOS 6’da bulunan harita uygulamasını geliştirmek için çalışan arıyor. Listenin başında ise Google Maps’in geliştirilmesine destek olmuş eski çalışanlar bulunuyor. Aynı söylentilere göre teklif götürülen pek çok eski Google çalışanı, yeni bir ürün üzerinde çalışma fırsatına olumlu bakıyor.
Apple’ın bütçeyi geniş tuttuğu ve bahsi geçen çalışanların taşınma masraflarını da üstlendiği belirtilirken, Google’ın da iOS 5 ve öncesinde kullanılan Google Maps uygulamasını App Store‘da taşımasıyla birlikte rekabetin kızışacağı öngörülüyor.
Haberde hata mı var?Bize bildirin
Senin fikrin ne?
Bu gelişme hakkında sen ne düşünüyorsun?
Yorumlar (22)
4000 tl yi elinin tersi ile iten kardeşim. Tebrikler.
thekillingroad Nickli Üyeden Alıntı Evet ben daha farklı yorumluyorum diyebilirim. Aslında en temel seviye ekonomik yaklaşımla senin dediğin daha çabuk kabul görür genelde ama, yine de eski usül bakışımda ısrarcıyım. Aslında ikimizde eski Windows mobile cılardanız, ikimizde Sheldon Cooper hayranıyız, bu nuda hem fikir olamamız ilginç
sebastiantr Nickli Üyeden Alıntı O zaman bizim büyüklük anlayışlarımız farklı. Benim gözümde bir firmanın piyasa değeri ne kadar büyükse o kadar büyüktür. Çünkü o kadar potansiyeli vardır. Evet ben daha farklı yorumluyorum diyebilirim. Aslında en temel seviye ekonomik yaklaşımla senin dediğin daha çabuk kabul görür genelde ama, yine de eski usül bakışımda ısrarcıyım.
thekillingroad Nickli Üyeden Alıntı İşte ben de tekrar düzeltme yapıyorum, büyüklük ile değer farklı şeyler. Google Apple'dan çok daha büyük bir firma, Microsoft ikisinden de büyük. Ama piyasa değeri farklı bir şey. Şimdi Apple extra 10bin çalışan alsa ama telefon satışları çok düşse ve piyasa değeri yarıya inse, Apple eskisinden küçük bir firma mı olacak? Hayır. Bunu söylemek istemiştim. Valla ben HD2'deki cookie's sense 2.5'lu ROM'lardaydım en son. Şahaneydi kullanımı. O zaman bizim büyüklük anlayışlarımız farklı. Benim gözümde bir firmanın piyasa değeri ne kadar büyükse o kadar büyüktür. Çünkü o kadar potansiyeli vardır.
İşte ben de tekrar düzeltme yapıyorum, büyüklük ile değer farklı şeyler. Google Apple'dan çok daha büyük bir firma, Microsoft ikisinden de büyük. Ama piyasa değeri farklı bir şey. Şimdi Apple extra 10bin çalışan alsa ama telefon satışları çok düşse ve piyasa değeri yarıya inse, Apple eskisinden küçük bir firma mı olacak? Hayır. Bunu söylemek istemiştim. Valla ben HD2'deki cookie's sense 2.5'lu ROM'lardaydım en son. Şahaneydi kullanımı.
thekillingroad Nickli Üyeden Alıntı Son paragrafa kadar OK, son paragraf ise tamamen medya ilüzyonu. Marka değeri denilen son derece subjektif bir şeydir. Apple'ın bugün Google'ın yarısı kadar tesisi de yoktur, çalışanı da yoktur, teknolojisi de yoktur, server'ı da yoktur vs vs vs. Bir firmanın nakit hacmi ile firmanın boyutu ve uzmanlık alanlarının çeşitliliği arasında fark var. Android kullanıyor olmam bunu değiştirmedi, ben Google'ı da pek sevmem, onu da eklemiş olayım farklı yorumlanmasın yazdıklarım. Android'e geçmemin sebebi de azıcık oyuncak istiyor olmamdı, yoksa business kullanımında ben Windows Mobile 6.5'in üzerine bir kullanım görmedim daha. Kesinlikle onun rahatlığı ve stabilitesi yakalayabilecek bri cihaz yok. (Konvansiyonel ofislerde Windows server mimarisi ile çalışıldığını varsayıyorum) Toparlamak gerekirse, Apple bazı kuruluşlara (ve tamamen spekülatif bir mecra olan NYSE'ye NASDAQ'a) göre dünyanın en "değerli" firmasıdır, en büyük değil. İkisinin arasında inanın çok acayip bir fark var. Bir çok tecrübeli ekonomik tahminleme kuruluşunun 2015'te Nokia&Windows liderliği ele geçirecek demesinin altı boş değildir. Bugün bu ikili kendilerini ispat etmeleri durumunda Windows'un elinin altındaki developer gücü kimsede yok. Etik olup olmaması yönündeki tartışmalar ise pek tabii sonuca bağlanması mümkün olmayan konular. Neticede bir kısmımız adam orada kendini geliştirmiştir, o gelişmişliğini başka firmada kullanacaktır diyor, bu bakış açısı "bana göre" eksik olmakla beraber yanlış değil. Bizler de çalışanlar Google'a ait olan teknoloji sırlarını kullanacaklarını düşünüyoruz. Kapitalist sistemi çok sevdiğimi söyleyemem, ancak aranızda ciddi teknoloji barındıran firmalarda türkiye'de pek görülmediği üzere ciddi sözleşmelerle çalışanlar varsa görecektirler, şirket çalışanıyken geliştirdiğiniz tüm teknolojiler şirkete aittir, size değil. Benim zaten amacım Apple Google kıyaslaması yapmak sidik yarıştırmak değil. Bana ne bana ne faydası var, yesinler birbirlerini... Siz Google ile Apple aynı boyut da değil demişsiniz ona düzeltme yaptım. Apple'ın piyasa değeri Google'ın üstünde. Google'ın ona yatırımı var buna yatırımı var, şusu var bu teknolojisi var herşeyi olabilir dünyanın sahibi olabilir. Ancak NASDAQ a verdiği mal varlıkları, hisseleri şunlar bunlar toplanınca Apple
sebastiantr Nickli Üyeden Alıntı X bir firmanın çalışanını Z firması daha çok para verip işe alabilir. Bu son derece etiktir. Transfer olan eleman X firması için çok önemliyse o zaman adam ile ilgilenecekti, parasını suyunu eksik etmeyecekti... Burada hem fikiriz. Apple 'in harita uygulamasını geliştirmek için sokak dan adam alıp onlara işi öğretmesi yanlış bir hareket olur, tabiki bu işi bilenleri almak zorunda Google dan almak zorunda. Çünkü o adamın bilgi birikimi, tecrübesi herşeyi var. Burada da sıkıntı yok. İşte o Google dan gelen elemanlar Apple'ın haritasına Google haritasının rotüşlarını yaptığı zaman işte bu etik olmayacaktır. Biz oturduğumuz yerden X kişinin haberinin üzerine yorum yaparız ama asıl madalyonun yüzü ne tarafta? Belki Google bu adamlardan vaz geçmişti, belki Apple Google Maps ın kıymetli elemanlarına bastırdı parayı aldı... Olayın gerçekliğine göre yeri zamanı geldiğinde Google itiraz edecektir mutlaka. Apple boyutlarında bir firma derken Apple şuan dünyanın en büyük firmasıdır. Haritada yapar uyduda yapar, isterse Google'ı da satın alır. Gerçi onun için önce Apple'ı satması gerekir ama alır yani Son paragrafa kadar OK, son paragraf ise tamamen medya ilüzyonu. Marka değeri denilen son derece subjektif bir şeydir. Apple'ın bugün Google'ın yarısı kadar tesisi de yoktur, çalışanı da yoktur, teknolojisi de yoktur, server'ı da yoktur vs vs vs. Bir firmanın nakit hacmi ile firmanın boyutu ve uzmanlık alanlarının çeşitliliği arasında fark var. Android kullanıyor olmam bunu değiştirmedi, ben Google'ı da pek sevmem, onu da eklemiş olayım farklı yorumlanmasın yazdıklarım. Android'e geçmemin sebebi de azıcık oyuncak istiyor olmamdı, yoksa business kullanımında ben Windows Mobile 6.5'in üzerine bir kullanım görmedim daha. Kesinlikle onun rahatlığı ve stabilitesi yakalayabilecek bri cihaz yok. (Konvansiyonel ofislerde Windows server mimarisi ile çalışıldığını varsayıyorum) Toparlamak gerekirse, Apple bazı kuruluşlara (ve tamamen spekülatif bir mecra olan NYSE'ye NASDAQ'a) göre dünyanın en "değerli" firmasıdır, en büyük değil. İkisinin arasında inanın çok acayip bir fark var. Bir çok tecrübeli ekonomik tahminleme kuruluşunun 2015'te Nokia&Windows liderliği ele geçirecek demesinin altı boş değildir. Bugün bu ikili kendi
ahaha bazıları google a "klasik" bir şirket yazmış, bu kadar komik olmayın be, son kullanıcı iseniz zaten anlarım ama bu piyasada olupta google a klasik bir şirket demek için biraz aptal biraz da kör olmak lazım....
İlk olarak, Google ile Apple arasında "çalışan/eski çalışan çalmama" anlaşması vardı. Yasal değil, ama iki şirket de daha az zarar etmek iin böyle bir karar vermişlerdi. İkinci olarak, Apple'ın son kullanıcıya kadar sunduğu harita uygulamasının fiyasko olduğu ortada. Eiffel kulesi yana yatık, köprüler erimiş peynir gibi, boş arazilerde varolmayan otoparklar gösteriliyor. Atlas okyanusunun ortasında minik bir Las Vegas var. Bu haldeki bir haritayı son kullanıcıya sunmuş olmaları bile Apple için utanç kaynağı olmalı. Üçüncü olarak, Apple Google ile rekabet etmek için ve ondan daha iyisini yapabileceğini iddia ederek başladı bu harita işine. Ayrıca sanıldığı gibi 2-3 yıllık değil, 6-7 yıllık bir proje bu. "6-7 yılda bunu mu yapmışlar" demiyorum artık ama, Apple, Google'a ihtiyacı olmadığını, eski google çalışanlarına kırmızı halı sererek mi gösteriyor? Komik.
Bu olay gayet etik ve doğru bir davranış. Ben iş yerimden ayrılıp orada edindiğim tecrübelerden yola çıkarak daha iyisini yapmak üzere kendi şirketimi kuramayacak mıyım yada orada öğrendiklerim yada ürettiklerimin faydasını göremeyecek miyim. Bu kimi zaman başka bir şirkette daha güzel bir pozisyonun kapısını açar kimi zamanda kendi yolunu çizmende yardımcı olur. Ben o şirkete birşey veriyorsam kendime de birşey katıyorumdur. Buradaki mesele patent ihlali yapmamak, birebir kopyalamamak. Genelde bu tip ürünlerin altyapısının analiz-tasarım aşamasında hatalar yapılır ve zamanlar ürün olgunlaşmaya başladığında bu hatalar farkedilip, yapılan diğer geliştirmeleri bozmadan ince dokunuşlarla düzeltilir, herşeyi baştan yazmak çok büyük maliyet getireceğinden hiçbir şirket buna kalkışmaz. Sonuç itibari ile google'ın yaptığı da kusursuz bir ürün değil, buradaki çalışanlar burada edindikleri tecrübelerler ve hatalarından ders alarak kendileri çok daha başarılı ve gelişmiş bir ürün sunabilirler. Apple ın hali hazırda bir sistemi var bu sistem çöpe atılıp baştan yazılamayacağına göre google dan transfer ettikleri çalışanlar google benzer süreçleri yaşayıp sorunların çözümünde tecrübe sahibi oldukları için apple'ın sistemindeki hataların çözümünde büyük katkı sağlayacaklardır. Ürün baştan tasarlanmadığı ve çizgilerindeki yol ayrımı çok daha öncelerden yapıldığı için birbirinden farklı yöntemler ile benzer çözümler sunan ürünler oraya çıkması muhtemeldir.